Capacitaciones y talleres​

Desde Chance, alineamos los temas a desarrollar con los objetivos de la empresa y evaluamos las necesidades reales del equipo. Esto garantiza que la CAPACITACIÓN o TALLER sea útil y práctico para el día a día de los colaboradores y visión de la empresa.

MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL

El objetivo de la labor y estrategias en Marketing y Gestión Comercial buscan equilibrar las habilidades técnicas digitales (hard skills) y el desarrollo de competencias estratégicas y de relacionamiento (Soft Skills). Desde Chance, tenemos capacitaciones clave en áreas fundamentales:

Gestión Comercial y Ventas

  • Social Selling: Estrategias para que el equipo comercial prospecte y cierre ventas utilizando plataformas profesionales como LinkedIn.
  • Venta Consultiva: Técnicas para entender las necesidades profundas del cliente, argumentar valor (más allá del precio) y manejar objeciones complejas.
  • Gestión de CRM: Optimización en el uso de plataformas (ej. Salesforce, HubSpot) para el seguimiento del ciclo de vida del cliente y gestión de pipeline.
  • Negociación Estratégica: Métodos para lograr acuerdos rentables protegiendo el margen de ganancia y construyendo relaciones a largo plazo.

Estrategia y Negocios

  • Customer Experience (CX) y Fidelización: Diseño de mapas de experiencia del cliente (Journey Maps) y estrategias de postventa para aumentar la retención.
  • Propuesta de Valor y Posicionamiento: Metodologías para diferenciar la marca frente a la competencia (ej. uso de Value Proposition Canvas).
  • Account-Based Marketing (ABM): Enfoque comercial B2B para identificar, atraer y cerrar ventas con cuentas clave o corporativas.

Habilidades Blandas (Soft Skills)

  • Storytelling Comercial: Cómo estructurar discursos persuasivos que conecten emocionalmente con el cliente.
  • Gestión del Tiempo y Productivity: Priorización de tareas comerciales para maximizar el tiempo dedicado a la venta directa.
Desarrollo del tema de la capacitación o taller

ESQUEMA BASE DE NUESTRAS CAPACITACIONES

1

Antes del Desarrollo

  • Detección de Necesidades: Identificamos las brechas de conocimiento o las habilidades que el equipo necesita desarrollar.
  • Definición de Objetivos: Identificamos y establecemos lo que necesita y espera la empresa alcanzar al final de la sesión.
  • Perfil de la Audiencia: Adaptamos el lenguaje, los ejemplos y la complejidad técnica según el nivel de experiencia y funciones.
2

Durante la Capacitación

Enfoque Práctico: Metodología CHANCE

Aprende siendo Aprende cuestionando Aprende haciendo Aprende resolviendo Aprende Empatizando

Hacemos uso de simulaciones, casuística y dinámicas grupales manteniendo la atención y participación activa con apoyos visuales de alta calidad.

3

Después de la Capacitación

  • Se mide el impacto a través de encuestas de satisfacción.
  • Se hace el envío del CERTIFICADO de participación a nombre de CHANCE.

Duración de Capacitaciones

Se establece según la necesidad, el objetivo y el tema requerido por la empresa de forma personalizada.

Docente

Cesar

Infantes Orrillo

Michell

B. Solari

Licenciado en Administracion de Empresas, Magister en Gestión Humana, Coach PNL© , 17 años de experiencia liderando equipos humanos en diversas empresas e instituciones

Requerimientos técnicos para el uso de la plataforma Virtual:

Con el objetivo que las clases se desarrollen satisfactoriamente, es vital que el alumno cuente con los siguientes requerimientos técnicos para el uso de la plataforma:

Transformamos los desafíos de tu empresa en estrategias rentables y escalables

¿Deseas mayor información?

Asesora Comercial Chance
Celular: 914 359 603
Email: contacto@chanceperu.com

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