Capacitaciones y talleres

Desde Chance, alineamos los temas a desarrollar con los objetivos de la empresa y evaluamos las necesidades reales del equipo. Esto garantiza que la CAPACITACIÓN o TALLER sea útil y práctico para el día a día de los colaboradores y visión de la empresa.

GESTIÓN DEL TALENTO

El objetivo de la Gestión del Talento es potenciar el ciclo de vida del colaborador y la estabilidad humana de la empresa. Desde Chance, tenemos capacitaciones clave en áreas fundamentales:

Desarrollo de Liderazgo y Habilidades Blandas

  • Liderazgo efectivo y ágil: Formación para mandos medios y superiores en gestión de equipos, inteligencia emocional y resolución de conflictos.
  • Comunicación asertiva y escucha activa: Técnicas para mejorar el clima laboral, el feedback continuo y la alineación de objetivos.
  • Gestión del tiempo y productividad: Estrategias para priorizar tareas, evitar el agotamiento y mejorar la eficiencia.
  • Trabajo en equipo: Dinámicas y metodologías para fomentar la colaboración, especialmente en formatos híbridos o remotos.

Bienestar Integral y Salud Laboral

  • Gestión del estrés y salud mental: Programas para prevenir el síndrome de burnout y brindar herramientas de bienestar emocional.
  • Seguridad y Salud en el Trabajo (SST): Capacitaciones vitales y normativas (como primeros auxilios, uso de EPPs y ergonomía).
  • Mindfulness y equilibrio: Talleres prácticos para mantener el enfoque, reducir la ansiedad y lograr la integración vida-trabajo.

Gestión y Desarrollo Organizacional

  • Evaluación de desempeño y Feedback 360°: Entrenar a líderes y colaboradores en cómo dar y recibir retroalimentación constructiva.
  • Gestión del cambio: Preparar a la plantilla para la transformación digital, nuevos procesos o reestructuraciones corporativas.
  • Gestión del talento y planes de carrera: Capacitación sobre el potencial, el compromiso (engagement) y los programas de reconocimiento.
  • Onboarding e inducción: Procesos optimizados para integrar rápidamente a los nuevos ingresos a la cultura de la empresa.
Desarrollo del tema de la capacitación o taller

ESQUEMA BASE DE NUESTRAS CAPACITACIONES

1

Antes del Desarrollo

  • Detección de Necesidades: Identificamos las brechas de conocimiento o las habilidades que el equipo necesita desarrollar.
  • Definición de Objetivos: Identificamos y establecemos lo que necesita y espera la empresa alcanzar al final de la sesión.
  • Perfil de la Audiencia: Adaptamos el lenguaje, los ejemplos y la complejidad técnica según el nivel de experiencia y las funciones de los asistentes.
2

Durante la Capacitación

Enfoque Práctico: Aplicamos Metodología CHANCE

Aprende siendo Aprende cuestionando Aprende haciendo Aprende resolviendo Aprende Empatizando

Hacemos uso de simulaciones, casuística y dinámicas grupales manteniendo la atención y participación activa con apoyo visual de calidad.

3

Después de la Capacitación

  • Se mide el impacto a través de encuestas de satisfacción.
  • Se hace el envío del CERTIFICADO de participación a nombre de CHANCE.

Duración de Capacitaciones

Se establece según la necesidad, el objetivo y el tema requerido por la empresa de forma personalizada.

Docente

Cesar

Infantes Orrillo

Michell

B. Solari

Licenciado en Administración de Empresas, Magister en Gestión Humana, Coach PNL© .

Con más de 20 años de experiencia liderando proyectos que refuerzan el impacto social y la contribución del talento humano a las organizaciones.

Altamente interesado y acomprometido en la integración de estrategias organizaciones y alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, de manera que contribuya a un futuro más equitativo y sostenible.

¿Deseas mayor información?

Asesora Comercial Chance
Celular: 914 359 603
Email: contacto@chanceperu.com

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